看不懂！央国企数科公司不减反增数字化半岛体育- 半岛体育官方网站- APP下载项目何去何从？

　　半岛体育,半岛体育官方网站,半岛体育APP下载有人说它们是数字化转型的重要抓手，也有人直言很多数科公司毫无价值，反倒把市场卷成了一片红海。

　　很多人认为成立数科公司只是为了跟风。别人有，自己也得有。这样的情况确实存在，但这并不是核心原因。

　　真正有价值的，是把母集团几十年积累的行业经验沉淀成软件产品或解决方案，然后对外销售。

　　以钢铁行业为例，宝信之所以能够成为行业标杆，靠的并不仅仅是软件开发能力，更重要的是几十年钢铁生产经验的沉淀。

　　这是一门真正有护城河的生意，而且初始客户是现成的，起步阶段根本不存在市场开拓的冷启动问题。

　　想招一个有竞争力的AI工程师或云架构师进入央企本体，要么招不到，要么留不住。

　　数科公司可以用市场化薪酬体系，可以设置激励，这不刚好解决了招人的“矛盾”？

　　就拿上文提到的宝信来说，宝武集团是全球最大的钢铁集团，旗下宝信软件专门承接集团数字化建设，深耕钢铁行业信息化超过四十年。最典型的项目是湛江钢铁基地智慧质量系统。

　　更关键的是，宝信MES已在宝武集团内外的鞍钢、马钢、重庆钢铁等二十余家企业落地应用，从内部项目演变成了真正的行业产品。

　　中铁十六局数字化项目负责人在对云表平台进行充分调研测试后，通过业余时间自学，快速掌握了其开发方法（画表格、零代码），短时间内开发完成了企业数据集成管理系统，开创了央企自行自主开发企业管理系统的先河。

　　系统建成后，企业专门成立了数字化小组，以此为班底兼职完成系统的后续功能扩展和二次开发。

　　这几天看着一些唱衰数科公司的，其实国外也不乏这样的形式，而且国内成功的例子也不少。数字化是必然的目标，数科公司总结来看是不得不有的存在，因为它能用独立公司的外壳，干体制内干不了的事。